河南心连心化肥有限公司位于新乡经济开发区，1969年建厂，2009年12月8日，在香港联合交易所主板挂牌上市。心连心公司为国家大型化肥生产基地，拥有新乡、新疆两大生产基地，心连心公司尿素产能、盈利能力位居河南省第1名，规模实力在以煤为原料的全国单体企业中排名第1位，共有职工5000余人，各类中高级专业技术人员660余人。
深圳阿尔法教育咨询有限公司调研团队于2015年3月6日-3月12日对河南心连心化肥展开了实地调研，采用一对一访谈、过往资料查阅和车间走访的形式，对公司总经理助理、人力资源经理及相关人力资源管理和从业人员、厂长、中基层管理人员（副职及车间主任、工段长、班组长）、一线员工等分别进行抽样调研，共调研访谈38人。调研主要内容为生产管理人员的在管理能力及领导力上的困惑和问题以及对培训的建议和意见，具体涉及到生产管理人员的管理意识、自我管理能力、工作管理能力、团队管理能力、带队伍的领导能力等各个方面。 （专业才能创造更多价值，咨询式培训，让培训不再是“鸡血”）
3月14-18日，河南心连心化肥有限公司“中基层管理人员领导力提升”培训班在八里沟培训中心顺利结业，公司各单位中层管理干部共计60人参训。黄埔一期班全程共4天4晚，深圳阿尔法师资团队与公司人力资源部紧密协作，实行封闭式参训管理，精心的准备工作和深度的培训设计极大的保障了培训的效果。“黄埔一期”的圆满结业，也意味着后期700人的中基层干部轮训将正式启动。 目标一致后，投入和产出总是正相关的，在结训后收到学员写的满满的学习收获和深刻具体的改变计划。相信人力资源部和我们都是一样的感受：熬再晚的夜那也是值得的... 参训学员是培训组织的主体，从团队组建到最后的狼性闯关，学员们的状态就像加了特技，心连心一期绝对扛扛的。 最精彩的部分绝对是老师的授课分享啦。彭阳老师从“自我管理”、“工作管理”、“团队管理”三大模块出发，结合前期调研分析，把工作中的事例通过案例分析、学员现场实操演练。贵在相知，重在了解，深圳阿尔法任何时候都努力成为最了解学员的培训服务机构。
这次训练营是心连心化肥有限公司中基层领导力轮训的开始，引用总经理任总在动员会的讲话：“公司要组织开展以分批、分类、分层为形式、以企业文化解读和领导力为主题的中基层干部轮训，使企业文化深入植入各级管理人员日常行为的同时，逐步、逐级、逐类提升管理人员领导力，塑造中基层管理人员的担当、奉献、包容等胜任力素质模型，打造一支具有较高综合素质和专业技术水平的高效团队，为公司未来的发展，培养、储备合格的优秀管理人才，保证人才需求以企业文化践行和干部管理能力提升为主题，达到全面提升中基层管理人员综合素质，保证“十大升级”和公司三年规划的顺利实现。”
在此，深圳阿尔法教育咨询有限公司也感谢心连心化肥有限公司对我们的信任，深圳阿尔法将牢记使命继续努力------为中国民营企业崛起奋斗100年！