第三期训练营参训对象为公司的班组长和工段长，课程在保持大框架领导力三大模块一一＂自我修炼+工作管理+领导团队”不变的情况下，深圳阿尔法针对基层管理者课程内容上进行了针对性调整。例如，在会议管理中，针对班组长开班后会能力欠缺进行了现场实操训练。在领导团队模块，围绕基层管理者年轻人多不能很好管理老员工和80后、90后员工问题展开了深入的研讨和剖析，学员们纷纷表示获益良多！ 从生产制造型企业历练出来的深圳阿尔法团队，不敢说是最了解生产制造型企业的教育咨询公司，但我们始终坚持做最用心的、最实战的培训机构。因为项目服务的需要，阿尔法核心师资团队从3月开始入驻公司，用做咨询的态度和服务来开展中基层训练营。为客户创造价值，为客户解决问题，我们做到了与客户心连心，也将一直心连心。 （学员们从车间整队集合到培训基地，我们的班主任老师就已经把参训学员的名字全部记下啦~~四天四晚，我们的老师要记录下51名学员的行为表现记录：主动积极、协作与沟通、执行能力、创新......） 有着丰富企业管理工作经验的彭阳老师，在这次训练营中向学员们展示了如何叫做专业、专注。能够把自我修炼+工作管理+领导团队三大模块系统讲解的老师，没有十年如一日的学习研究功底是很难HOLD住的哦。训练营不仅有授课分享，还要组织实操。更难能可贵的是，训练营全程老师无时不刻在给学员做一对一指导。     学员们全心的投入极大的保障了培训效果的落实，每天的研讨和总结都是满满的收获。虽然来自心连心大家庭的不同车间，但都肩负着“为了明天更美好”的使命，回到工作岗位后，老师们也将对学员的表现进行持续的跟踪和检查。