发布时间：2017-10-15 14:15:00
企业不断的壮大，中基层管理者在企业当中承上启下，是非常关键的一个层级。他既是执行者也是管理者，他们之所以被提拨，是因为他们是一名不错的执行者，但做为管理者，往往很欠缺这方面的能力。自我管理能力、工作管理、团队管理，针对这些能力的欠缺，2017年10月10日至14日，深圳市阿尔法教育咨询有限公司在锦鑫新建的多功能培训室开展第一期“中基层管理者管理能力提升”脱岗培训。第一期培训共计53人参加，均为公司班组长以上管理人员。
在短短的5天培训中，咨询公司本着“实战第一，追求卓越”的理念，将以上三大模块细化的内容进行培训，培训过程通过“军事化”的管理，提高了参加培训的学员的纪律性和团队协作的意识。培训丰富多彩，采用“理论授课+情景模拟训练+工具运用方法训练”，让每一位学员深入的探讨、互动、体验，触觉每一位学员的灵魂，挖据每一位学员的自身潜能，提高团队的的凝聚力和战队力。公司总经理李玉华对本次培训充满了信心，开班仪式上动员大家心无杂念，全身心的投入到军事化的系统培训中去，要有空杯的心态接受老师的培训，迫切的改变自己，力求塑造一个全新的自己。
培训前组建队伍，并以军事化管理的要求，整个过培训过程队列整齐，齐心合力、同舟共济，亮出了锦江人的风采.
在管理过程中，我们都存在很多错误的管理理念，例如：我管他会得罪他，我管他会记恨我、员工很辛苦，收入不高，不忍心惩罚他们、管严了会有人走等错误的观念。通过参加这次培训，彭老师在讲解角色定位上，正确的给我们讲什么是角色定位，角色定位上我是谁？我该做什么？并通过让每位学员都深刻的反思自己以前在工作岗位上有哪些是角色定位不清的并分享给大家，通过这样的理论+实践的授课方式，让大家很快的接受并乐于改变。
本次培训效果收获明显，使中基层管理人员清楚自身的角色定位，建立基本的管理概念和意识，解决工作管理问题，掌握必要管理的工具和方法，提升管理者自身的工作激情、务实态度和执行力、从抱怨转变成从自身找问题，任何事情不讲客观只将主观，掌握团队管理精髓和理念，从而更好的凝聚团队，将团队带领成为一个有激情、有目标、有执行力的团队。
第三期培训计划于10月20日-24日举行
