3月1日，受复晟铝业邀请来到山西省平陆县开展《中基层管理力提升》培训，开始对班组长、技术员、主管和部门经理等基层管理者进行提升执行力的特训营指导。
 
特训营开始时有色事业部常务副总经理曹稳和公司总经理樊俊红莅临指导，进行动员讲话。曹总说：复晟铝业经过这几年的发展，各项工作都走在前面，但是我们要放大格局，放眼氧化铝行业，争做行业标杆和排头兵。教育员工，提升员工技能，提高员工的执行力增强企业竞争力的途径之一。今年，有色事业部要求各企业加强对员工进行轮训，现在以复晟公司为始，以夯实有色企业长期稳定发展基础。樊总说：在座的都是班组长及以上员工，是公司生产及基层管理的核心力量。新春伊始，公司即开展基层管理者培训，既是公司发展的需要，也是给各位的福利。基层执行力关乎企业计划目标的落地，关乎企业经营方针的实现。企业在发展中，发现了员工激情不足，工作方法呆板，工作方式落后的问题，希望能通过阿尔法公司的培训，激发员工工作热情，改进工作方法，增强团队的凝聚力，尤其是提升团队的执行力，将一切工作向良性方向发展。

人力综合部提出了本次培训的纪律要求，阿尔法教育咨询公司彭总及唐老师宣布了培训注意事项，要求学员放下工作，放松心情，放空心态，积极思考，积极互动，主动参与团队活动，力争学有所获，应用到工作中，提升个人和团队执行能力。
本次计划分三批轮训，将班组长以上基层管理者培训一遍，然后进行应用巩固，加深提高，择机开展更高更深层次培训。